Por Reyes Gamez
Monterrey, México, Agencia de Noticias 3er Sector.- En un escenario marcado por la desconfianza hacia la política, Miguel Treviño de Hoyos propone una visión distinta del servicio público. En su libro Contracorriente (Aguilar), el exalcalde de San Pedro Garza García documenta una experiencia de gobierno independiente que apostó por la justicia social, la innovación institucional y el liderazgo con valores.
El libro parte de una premisa clara: los gobiernos locales sí pueden transformar realidades cuando colocan la dignidad humana en el centro de sus decisiones. A lo largo de sus páginas, Treviño comparte aprendizajes derivados tanto de los aciertos como de los errores de una gestión que rompió con más de 30 años de continuidad partidista.
“Había aprendizajes que podían ser útiles para otros gobiernos y, sobre todo, para que más jóvenes se entusiasmen con el servicio público”, afirma el autor.
Política social universal: lo público como igualador social
Uno de los ejes centrales de Contracorriente es la política social para todas las personas, sin importar la zona donde vivan. Durante su administración, Treviño impulsó una lógica clara: los espacios más dignos deben construirse donde más se necesitan.
El Parque Clouthier, ubicado en el norponiente del municipio, se convirtió en un emblema de esta visión. Se trata de la mayor inversión en un parque público en la historia de San Pedro, diseñada para ofrecer la misma calidad urbana que las zonas de mayor ingreso.
Esta estrategia se replicó en guarderías públicas equipadas al nivel de servicios privados, centros de salud renovados y edificios públicos que fortalecieron el orgullo comunitario y el cuidado de lo colectivo.
Sistema de cuidados: innovación con impacto nacional
El libro también documenta la creación del Sistema Municipal de Cuidados, una política pública pionera que reconoció el trabajo no remunerado —principalmente de mujeres— dedicado al cuidado de personas con discapacidad, adultos mayores y personas con enfermedades graves.
Esta iniciativa fue reconocida por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) como una innovación social replicable a nivel nacional.
“El municipio no tiene que ser experto en todo, pero sí tiene la obligación de atender y articular”, explica Treviño.
Liderar también implica reconocer errores
Lejos del discurso triunfalista, Contracorriente incorpora una reflexión poco común en la política mexicana: el valor de reconocer errores. El proyecto de movilidad ciclista en la avenida Alfonso Reyes es uno de los casos que el autor analiza con autocrítica.
Para Treviño, escuchar a la ciudadanía y explicar las decisiones es tan importante como ejecutar las obras, especialmente cuando se trata de cambios estructurales.
Pandemia y valores: decidir del lado de la vida
Durante la crisis por COVID-19, San Pedro fue uno de los primeros municipios en implementar medidas de resguardo, apoyos económicos a comercios y comunicación diaria con la ciudadanía.
Treviño sostiene que cada decisión se tomó bajo un principio rector: cuando hay duda, el gobierno debe equivocarse del lado de la vida, especialmente en un municipio con alta población adulta mayor.
Un libro para líderes, organizaciones y nuevas generaciones
Con un tono cercano, referencias al fútbol americano como metáfora del trabajo en equipo y una narrativa accesible, Contracorriente dialoga con líderes empresariales, organizaciones sociales y jóvenes interesados en transformar lo público desde lo local.
Más que un recuento de gobierno, el libro es una invitación a repensar la política como una herramienta para fortalecer comunidad, confianza y humanidad.
